Raportoinnilla on pitkät perinteet johtamisessa, mutta usein keskitytään menneen analysointiin ja päättyneen kauden tai projektin tulosten arviointiin. Tiedolla johtaminen ei kuitenkaan ole peräpeiliin katsomista, se on katseen kääntämistä eteenpäin.

Toimitusjohtajana tarvitset ajantasaista, luotettavaa ja ymmärrettävää tietoa päätöksenteon pohjaksi, mutta miten tiedolla johtaminen käytännössä toteutetaan? Entä millaista tietoa toimitusjohtajalla pitäisi olla käytössään? Muun muassa näihin kysymyksiin pyrimme vastaamaan tässä oppaassa.

Tämän oppaan aiheena onkin tieto- ja tiedolla johtaminen toimitusjohtajan näkökulmasta. Käsittelemme mm. seuraavia aiheita:

    • Tiedon merkitys yrityksen johtamisessa
    • Tiedon johtaminen: datan eri käyttötarkoitukset ja tyypit
    • Mitä tietoa ja avainmittareita toimitusjohtajalla pitäisi olla käytössään?
    • Miten tiedolla johtaminen mahdollistetaan?
    • Miten varmistaa toimittajan osaaminen ja luotettavuus?
 

Lataa opas täyttämällä oheinen lomake. Opas on täysin maksuton eikä sen lataaminen sido sinua mihinkään.