Kesä on hyvää aikaa itsensä kehittämiselle. Koostimme tämän vuoden luetuimmat materiaalimme yhteen artikkeliin. Vietätpä kesän lomaillen tai töiden parissa, tässä on tiivis paketti suosituimmista asiantuntijamateriaaleistamme tietojohtamisesta kiinnostuneille. Antoisia luku- ja kuunteluhetkiä!

Kaslink on elintarvikevalmistaja, joka tarvitsi apua kasvavan tuotannon sekä myynnin raportoinnin ja suunnittelun kehittämisessä. Apu saatiin Pengonilta ja yhteistyö alkoi myynnin tiedolla johtamisen kehitysprojektilla sekä Qlik Sense -raportointijärjestelmän käyttöönotolla. Lue, miten yrityksen CIO Eero Niskanen kuvailee yhteistyötä Pengonin kanssa.

Myyntisuunnitelma vaikuttaa yrityksen kaikkien muiden toimintojen suunnitteluun. Jos myyntisuunnitelma ei ole realistinen ja toteuma poikkeaa paljon suunnitelmasta, vie se pohjan myös muilta yrityksen toimenpiteiltä, joita suunnitelman perusteella on tehty. Tässä blogissa kerromme, millaista tietoa myynnin suunnittelun pohjaksi tarvitaan ja miten tiedon riittävä laatu varmistetaan.

 
Qlik on kuluneen vuoden aikana laajentanut tarjontaansa yritysostojen kautta. Qlik haluaa palvella asiakkaitaan yhä paremmin ja sen vuoksi se pyrkii kehittämään alustaansa voimakkaasti. Laajentuminen ja yhteistyö uusien yritysten kanssa on laajentanut Qlik-alustan tarjoamia mahdollisuuksia entisestään.

Ohjelmisto- ja kehitysprojekteilla on yrityksissä yleisesti epäonnistumaan tuomittujen resurssisyöppöjen maine. Tähän tarpeeseen, eli kehitysprojektien onnistuneen läpiviennin tueksi, on kehitetty erilaisia viitekehyksiä ja malleja. Näitä malleja hyödyntämällä tuot yritykselle nopeita tuloksia tehokkaalla ja fokusoituneella tekemisellä. Esittelemme tässä artikkelissa kaksi mallia, jotka auttavat yrityksen tietojohtamisen kehitysprojektin onnistuneessa läpiviennissä.

BI-projektin tavoitteena on kehittää yrityksen raportointikäytäntöjä ja tuoda yrityksen toiminnalle kriittinen data helposti käytettävään muotoon. Se, millaisia raportteja yritystoiminnan päätöksenteossa käytetään, vaikuttaa kriittisesti toiminnan tehokkuuteen. Pahimmillaan raportit tuottavat enemmän kysymyksiä kuin vastauksia. Tässä artikkelissa kerromme 5 vinkkiä, jotka auttavat rakentamaan hyödyllisiä raportointinäkymiä yrityksen käyttöön.

BI ja tekoäly täydentävät toisiaan. Kun tekoäly tuodaan osaksi BI-ratkaisuja, saadaan tuloksena entistä hyödyllisempiä analyysejä liiketoiminnan avuksi. Mutta milloin yrityksen kannattaa hyödyntää tekoälyä osana BI-järjestelmää?

Tässä artikkelissa perehdymme siihen, mitä hyötyä tekoälystä on osana Business Intelligence -ratkaisua ja milloin yrityksen kannattaa harkita tekoälyn tuomista osaksi tiedolla johtamisen ratkaisuja.

Tekoälyn ympärillä on vallinnut kova hypetys; keskustelu on käynyt kiivaana ja tekoälyyn kohdistuvat odotukset ovat nousseet korkeiksi. Hypen keskellä ymmärrys tekoälyn todellisesta luonteesta ja mahdollisuuksista ei ole aina täysin realistinen. Tässä artikkelissa kerron, mikä tekoälyn rooli on ihmisälyn rinnalla ja miten se vaikuttaa yrityksen datan käyttöön.

Vaikka yrityksen liiketoiminta pyörisi muuten hyvin, voi liiketoimintatiedon hyödyntämisessä olla vielä paljonkin kehittämisen varaa. Kehittämällä liiketoimintatiedon hyödyntämistä, yritys voi saavuttaa entistä parempia tuloksia ja kuroa etumatkaa kilpailijoihinsa. Tässä artikkelissa kerromme, mistä tiedät, että yrityksenne liiketoimintatiedon hyödyntämistä kannattaa vielä kehittää.

Datalukutaito on osa tietojohtamisen kokonaisuutta, jossa parannetaan yrityksen kilpailukykyä käyttämällä yrityksen ulkoista ja sisäistä liiketoimintatietoa. Kansainvälisen ICT-alan tutkimus- ja konsultointiyritys Gartnerin tutkimuksen mukaan puutteellinen datalukutaito on merkittävä este liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta. Tässä artikkelissa kerromme, mitä datalukutaidolla tarkoitetaan ja miksi se on tärkeää yritysten kannalta.