Teollisuus- ja tuotantoyrityksiä on monenlaisia. Yrityksen toimintatavasta riippumatta Lean-ajattelutavalla voidaan tehostaa yrityksen toimintaa ja poistaa hukkaa aiheuttavia tekijöitä. Yksi työkalu tähän on hyvä ja ajantasainen johtamisjärjestelmä, joka yhdistää kysynnän, varaston ja tuotannon taloudellisesti kannattavaksi kokonaisuudeksi. Tässä artikkelissa kerromme, millaisia haasteita tuotantoyrityksen tiedolla johtamiseen liittyy ja miten BI-ratkaisu auttaa näiden haasteiden selättämisessä.
BI-ratkaisu yhdistää tuotannon, talouden ja myynnin saumattomasti
Tarkempaa analytiikkaa elintarviketuotannon tarpeisiin – Case Myllyn Paras
Myllyn Paras etsi kumppania ja sopivinta työkalua heidän liiketoimintansa raportoinnin ja analytiikan kehittämiseen erityisesti myynnin osalta. Pengonin avustuksella Myllyn Parhaalle saatiin käyttöön toimitusketjun ja myynnin johtamisen analytiikkatarpeisiin vastaavat ratkaisut, joiden hyödyt ovat näkyneet niin myynnin kuin tuotannon tehostumisena.
Kansainvälisen yrityksen analytiikka sai uutta potkua siirtymällä Qlik Senseen – Case Vexve Oy
Vexve on maailman johtava venttiiliratkaisujen toimittaja kaupunkien ja teollisuuden lämmitys- ja jäähdytystarpeisiin. Vexven ratkaisuja toimitetaan maailmanlaajuisesti ja jopa 80% sen tuotteista menee vientiin. Monialainen ja kansainvälinen yritys tarvitsee raportointia ja analytiikkaa sekä päivittäisen toiminnan että liiketoiminnan johtamiseen.
Henkilöstöön liittyvän tietojohtamisen suurimmat kipupisteet – ja apua niiden ratkaisemiseen
Henkilöstöanalytiikasta tulee monille ensimmäisenä mieleen HR:n raportit pidetyistä vuosilomista tai eri toimintojen käyttämistä työtunneista. HR-analytiikka pitää kuitenkin sisällään tärkeää liiketoimintatietoa, josta olisi merkittävää hyötyä erityisesti suurissa muutosprojekteissa. Tässä blogiartikkelissa tutustumme HR-analytiikan haasteisiin ja kerromme, miten niiden selättäminen toisi merkittäviä etuja liiketoiminnan johtamiseen.
Qlik Sense on uudistunut – tässä sen tärkeimmät päivitykset (June 2019)
Qlik on kehittänyt erityisesti Qlik Sense Enterprise -ratkaisuaan kuluneen kesän aikana. Uusista ominaisuuksista on hyötyä erityisesti niille organisaatioille, jotka pohtivat siirtymistä QlikView’stä Qlik Senseen. Käytettävyyden ja mobiilisovelluksen parannukset olivat myös tervetulleita uudistuksia. Tässä blogiartikkelissa esittelemme muutaman mielenkiintoisimman päivityksen Qlik June 2019 -paketista!
Kesälukemista Pengonilta – Suosituimmat tietojohtamisen asiantuntijamateriaalimme
Kesä on hyvää aikaa itsensä kehittämiselle. Koostimme tämän vuoden luetuimmat materiaalimme yhteen artikkeliin. Vietätpä kesän lomaillen tai töiden parissa, tässä on tiivis paketti suosituimmista asiantuntijamateriaaleistamme tietojohtamisesta kiinnostuneille. Antoisia luku- ja kuunteluhetkiä!
Kaslink on elintarvikevalmistaja, joka tarvitsi apua kasvavan tuotannon sekä myynnin raportoinnin ja suunnittelun kehittämisessä. Apu saatiin Pengonilta ja yhteistyö alkoi myynnin tiedolla johtamisen kehitysprojektilla sekä Qlik Sense -raportointijärjestelmän käyttöönotolla. Lue, miten yrityksen CIO Eero Niskanen kuvailee yhteistyötä Pengonin kanssa.
Myyntisuunnitelma vaikuttaa yrityksen kaikkien muiden toimintojen suunnitteluun. Jos myyntisuunnitelma ei ole realistinen ja toteuma poikkeaa paljon suunnitelmasta, vie se pohjan myös muilta yrityksen toimenpiteiltä, joita suunnitelman perusteella on tehty. Tässä blogissa kerromme, millaista tietoa myynnin suunnittelun pohjaksi tarvitaan ja miten tiedon riittävä laatu varmistetaan.
Qlik on laajentanut alustaansa yritysostojen myötä – tässä uudet ominaisuudet
Qlik on kuluneen vuoden aikana laajentanut tarjontaansa yritysostojen kautta. Qlik haluaa palvella asiakkaitaan yhä paremmin ja sen vuoksi se pyrkii kehittämään alustaansa voimakkaasti. Laajentuminen ja yhteistyö uusien yritysten kanssa on laajentanut Qlik-alustan tarjoamia mahdollisuuksia entisestään.
Pelottaako tietojohtamisen kehitysprojekti? Tässä työkaluja tietojohtamisen kehittämiseen ja nopeisiin tuloksiin
Ohjelmisto- ja kehitysprojekteilla on yrityksissä yleisesti epäonnistumaan tuomittujen resurssisyöppöjen maine. Tähän tarpeeseen, eli kehitysprojektien onnistuneen läpiviennin tueksi, on kehitetty erilaisia viitekehyksiä ja malleja. Näitä malleja hyödyntämällä tuot yritykselle nopeita tuloksia tehokkaalla ja fokusoituneella tekemisellä. Esittelemme tässä artikkelissa kaksi mallia, jotka auttavat yrityksen tietojohtamisen kehitysprojektin onnistuneessa läpiviennissä.