--- title: Analytiikka kuuluu kaikille organisaation tasoille description: Analytiikka ei ole vain “nörteille”, johdolle tai talousoppineille, vaan raportointiratkaisujen rakentaminen tulee lähteä liikkeelle käyttäjien tarpeita ajatellen. image: http://blogi.pengon.fi/hubfs/Stock%20images/Pushpins%20arranged%20as%20a%20pyramid.jpeg --- [![Pengon](https://blogi.pengon.fi/hubfs/assets/logos/pengon_logo_new.svg "Pengon")](https://pengon.fi/) - [Palvelut](https://pengon.fi/palvelut/) - [Tietojohtaminen](https://pengon.fi/palvelut/tietojohtaminen/) - [Data ja analytiikka](https://pengon.fi/palvelut/teknologiakonsultointi/) - [AI ja edistyksellinen analytiikka](https://pengon.fi/edistyksellinen-analytiikka/) - [Pengon Foresight](https://pengon.fi/pengon-foresight/) - [Dataintegraatiot ja tietovarastot](http://pengon.fi/teknologiat/dataintegraatiot-ja-tietovarastot/) - [Analyytikkopalvelu](https://pengon.fi/palvelut/analyytikkopalvelu/) - [Koulutus](https://pengon.fi/palvelut/koulutus/) - [Proof of Concept](https://pengon.fi/palvelut/proof-of-concept/) - [Johda tiedolla](https://pengon.fi/johda-tiedolla) - [HR-analytiikka](https://pengon.fi/hr-analytiikka/) - [Myynnin analytiikka](https://pengon.fi/myynnin-raportointi) - [Talouden analytiikka](https://pengon.fi/talouden-raportointi/) - [Tuotannon analytiikka](https://pengon.fi/tuotannon-raportointi) - [Vastuullisuusraportointi](https://pengon.fi/palvelut/vastuullisuusraportointi-esg/) - [Teknologiat](https://pengon.fi/teknologiat/) - [Power BI](https://pengon.fi/teknologiat/analytiikka/power-bi/) - [Qlik](https://pengon.fi/teknologiat/analytiikka/qlik/) - [Microsoft Azure](https://pengon.fi/microsoft-azure/) - [Databricks](https://pengon.fi/databricks/) - [Blogi](https://blogi.pengon.fi/) - [Materiaalit](https://pengon.fi/materiaalit) - [Webinaarit](https://pengon.fi/materiaalit/webinaarit/) - [Qlik tietoiskut](https://pengon.fi/materiaalit/tietoiskut/) - [Asiakkaitamme](https://pengon.fi/asiakkaitamme/) - [Yritys](https://pengon.fi/yritys/) - [Henkilöstö](https://pengon.fi/yritys/henkilosto/) - [Meille töihin?](https://pengon.fi/yritys/rekrytointi/) - [Yhteystiedot](https://pengon.fi/yhteystiedot/) [Ota yhteyttä](https://pengon.fi/yhteystiedot/) [Ota yhteyttä](https://pengon.fi/yhteystiedot/) # Analytiikka kuuluu kaikille organisaation tasoille 30.03.2017 **![Pushpins arranged as a pyramid.jpeg](http://blogi.pengon.fi/hs-fs/hubfs/Stock%20images/Pushpins%20arranged%20as%20a%20pyramid.jpeg?width=770&height=511&name=Pushpins%20arranged%20as%20a%20pyramid.jpeg)Voivatko älykkäät työkalut olla liiankin älykkäitä meille ”tavan tallaajille”? Kun analytiikkaratkaisuja rakennetaan liian tekniikkalähtöisesti, niiden pelätään olevan loppukäyttäjälle liian monimutkaisia - ja valitettavan usein ovatkin. Analytiikka ei kuitenkaan ole vain “nörteille”, johdolle tai talousoppineille, vaan raportointiratkaisujen rakentaminen tulee lähteä liikkeelle käyttäjien tarpeita ajatellen.** ## Yritystä ei voi johtaa puutteellisen tiedon pohjalta Organisaation raportoinnin ja analytiikan ajatellaan usein koskettavan vain esimerkiksi talousosastoa tai ylintä johtoa. Johdon on toki tärkeää saada mahdollisimman relevanttia ja luotettavaa tietoa yrityksen toiminnasta, mutta entä jos raportointiin hankittu työkalu ei ole käytössä koko organisaatiossa? Saako johto tällöin käyttöönsä kaiken tarvittavan tiedon? Mikäli raportointia ajatellaan vain johdon työkaluna, yksittäinen työntekijä ei näe tuottamansa tiedon arvoa ja kuinka hänen oma panoksensa siihen vaikuttaa. Huomioitavaa kuitenkin on, että myös esimerkiksi myyjä voi olla kiinnostunut oman työnsä raportoinnista ja analytiikasta sekä hänen tuottamansa työn vaikutuksesta yrityksen toimintaan. Kaikki työkalut eivät kuitenkaan sovellu kaikkiin tarpeisiin, eivätkä monet työkalut ymmärrä esimerkiksi yksittäisen myyjän maailmaa. Työkalun hienoudesta huolimatta moni myyjä, asiakaspalvelija tai tuotannon työntekijä voi edelleen käyttää esimerkiksi excel-taulukoita hyväkseen oman raportointinsa ja analytiikkansa seuraamiseen, koska se on yksinkertaisempaa ja helpompaa. Fakta on, että mikäli analytiikkatyökalua on hankala käyttää, se myös varmasti jää käyttämättä. Vaikka työkalun rakentamiseen olisi käytetty kuinka paljon aikaa ja vaivaa, sen tuottamat hyödyt jäävät ikävä kyllä vaatimattomiksi, jos ratkaisua ei hyödynnetä kaikilla organisaation tasoilla ja sen käyttö ei tule luonnostaan. ## Tiedolla johtamisen syvin olemus Jotta raportointityökalu saadaan aidosti tuottamaan relevanttia ja luotettavaa tietoa päätöksenteon tueksi, yrityksen johdon täytyy tuntea myös niin sanottu suorittava taso: mitä työntekijät tekevät, kuinka he toimivat ja millaisia raportointitarpeita heillä ylipäätään on? Päätöksenteon kannalta kaikista mielenkiintoisin tieto voi sijaita juuri tällä “ruohonjuuritasolla” eli asiakaspalvelussa, myynnissä ja tuotannossa, jolloin on tärkeää, että työkalu palvelee ennen kaikkea juuri tätä käyttäjäryhmää. Kaikkien organisaation tasojen huomiointi raportoinnissa ja analytiikassa olisi tiedolla johtamista parhaimmillaan, mutta samalla se on nykyisellä tasollaan valitettavasti myös yksi vakavimmista tiedolla johtamisen pullonkauloista. Tiedolla johtamisesta puhutaan kyllä paljon, mutta ymmärretäänkö sen merkitys todella? Tiedolla johtaminen mielletään monesti vain johdon asiaksi, toimenpiteeksi tai toimintatavaksi: johto saa käyttöönsä luotettavaa, ajantasaista tietoa päätöstensä tueksi. Jalostunein muoto tiedolla johtamisesta on kuitenkin laajempi ja ulottuu organisaation alimmille tasoille saakka. Parhaimmillaan tiedolla johtaminen näkyykin siten, että kaikki työntekijät ymmärtävät oman työnsä merkityksen ja pystyvät johtamaan omaa työtään itseohjautuvasti - tietoon pohjautuen. Itseasiassa jokainen työntekijä yrityksessä on päätöksentekijä. Joka kerta kun työntekijä tekee tai jättää jotakin tekemättä, hän tekee päätöksen. On myös syytä muistaa, että tieto johdonkin analysoitavaksi ja päätösten tueksi koostuu rivitason tiedosta. Joku tekee monta kertaa päivässä päätöksiä siitä, minkälaista tietoa kertyy ja miksi. ## Yksittäisen käyttäjän näkökulma huomioon työkalun valinnassa ja kehityksessä Raportointi- ja analytiikkatyökalua valittaessa tulee varmistua siitä, että koko organisaatio sitoutuu työkalun käyttöön ja tavoitteet ovat selkeät. Parhain tapa varmistua tästä on ottaa tulevat käyttäjäryhmät mukaan työkalun valintaprosessiin ja kehitysvaiheeseen sekä varmistua työkalun soveltuvuudesta kaikille tasoille. Kun ratkaisu rakennetaan todellisten tarpeiden pohjalta ja aidosti ratkaisemaan eri käyttäjien kohtaamia haasteita, sen käyttöaste varmasti nousee kohisten. Henkilöstön tulee myös ymmärtää oman työn raportoinnin merkitys kokonaisuuden kannalta ja heitä tulee kannustaa ja ohjata työkalujen käyttöön. Raportointi- ja analytiikkatyökalua valittaessa tulee siis astua myös tämän yksittäisen myyjän saappaisiin. Mitä hän tarvitsee? Kuinka juuri hänen työnsä helpottuisi uuden työkalun avulla? Kuinka raportointi tehdään hänelle mahdollisimman vaivattomaksi? ## Lisätietoja aiheesta Esimerkiksi Qlik Sense on rakennettu täysin käyttäjän ehdoilla ja on saanut myös [tunnustusta](https://blogi.pengon.fi/qlik-sense-kayttajien-valinta) käyttäjäystävällisyydestään ja asiakaskokemuksestaan. Qlik Sense on ensiluokkainen raportointi- ja visualisointityökalu, jonka käytettävyys ja muokattavuus ovat huippuluokkaa. Lue lisää Qlik Sense-ratkaisusta esimerkiksi [pikaoppaastamme](https://blogi.pengon.fi/qlik-sense-opas) tai blogistamme! [![qlik_sense_opas](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/346661/5a189577-4fbf-47af-96ff-08b9c9899d6c.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/346661/5a189577-4fbf-47af-96ff-08b9c9899d6c) **Aiheet:** [Tietojohtaminen](https://blogi.pengon.fi/arkisto/tag/tietojohtaminen) [« takaisin listaukseen](https://blogi.pengon.fi/arkisto) Jaa somessa: [mailto:?subject=https://blogi.pengon.fi/arkisto/analytiikka-kuuluu-kaikille-organisaation-tasoille&utm_medium=social&utm_source=email&body=https://blogi.pengon.fi/arkisto/analytiikka-kuuluu-kaikille-organisaation-tasoille&utm_medium=social&utm_source=email](mailto:?subject=https://blogi.pengon.fi/arkisto/analytiikka-kuuluu-kaikille-organisaation-tasoille&utm_medium=social&utm_source=email&body=https://blogi.pengon.fi/arkisto/analytiikka-kuuluu-kaikille-organisaation-tasoille&utm_medium=social&utm_source=email) ![Pengon Oy](https://blogi.pengon.fi/hubfs/Nimet%C3%B6n%20(800%20x%20500%20px)%20(1).png) KIRJOITTAJA: ##### Pengon Oy Pengon on tiedolla johtamisen asiantuntijayritys, joka kehittää ja toteuttaa kokonaisvaltaiset Business Intelligence -ratkaisut asiakkaiden yksilöllisiin tarpeisiin eri toimialoilla. Tarjontamme ulottuu dataintegraatioista ja tietovarastoista analytiikkatyökaluihin ja datalukutaidon palveluihin. [Näytä kaikki kirjoitukset »](https://blogi.pengon.fi/arkisto/author/pengon-oy) ### Tilaa uusimmat artikkelit sähköpostiisi ### Blogikirjoitusten aiheet - [Tietojohtaminen (58)](https://blogi.pengon.fi/arkisto/tag/tietojohtaminen) - [Qlik (38)](https://blogi.pengon.fi/arkisto/tag/qlik) - [Uutiset (13)](https://blogi.pengon.fi/arkisto/tag/uutiset) - [Talouden analytiikka (12)](https://blogi.pengon.fi/arkisto/tag/talouden-analytiikka) - [Myynnin analytiikka (8)](https://blogi.pengon.fi/arkisto/tag/myynnin-analytiikka) - [Tuotannon analytiikka (8)](https://blogi.pengon.fi/arkisto/tag/tuotannon-analytiikka) - [Power BI (7)](https://blogi.pengon.fi/arkisto/tag/power-bi) - [Asiakastarina (5)](https://blogi.pengon.fi/arkisto/tag/asiakastarina) - [Tiedon visualisointi (5)](https://blogi.pengon.fi/arkisto/tag/tiedon-visualisointi) - [Dataintegraatiot ja tietovarastot (2)](https://blogi.pengon.fi/arkisto/tag/dataintegraatiot-ja-tietovarastot) - [HR-analytiikka (2)](https://blogi.pengon.fi/arkisto/tag/hr-analytiikka) Katso kaikki aiheet ### Suosituimmat blogikirjoitukset ## Lue lisää aiheesta [Kaikki kirjoitukset](https://blogi.pengon.fi/arkisto) [Tietojohtaminen ![Matka tiedolla johtamiseen – 3 tärkeää askelta käyttäjän näkökulmasta](https://blogi.pengon.fi/hs-fs/hubfs/Pengon%20uutiskirjekuva%20%28header%29%20%284%29.png?width=800&name=Pengon%20uutiskirjekuva%20%28header%29%20%284%29.png) 28.10.2021 Matka tiedolla johtamiseen – 3 tärkeää askelta käyttäjän näkökulmasta Luotettavaa tietoa päätöksenteon ja strategian tueksi - tähän tiedolla johtamisella kiteytetysti pyritään. Matka BI-järjestelmän hankinnasta tiedon ... Lue lisää](https://blogi.pengon.fi/arkisto/matka-tiedolla-johtamiseen-3-askelta-kayttajan-nakokulmasta) [Tietojohtaminen ![5 tärkeintä BI-trendiä vuonna 2021](https://blogi.pengon.fi/hs-fs/hubfs/Pengon%20trendiblogi%20bannerikuva.png?width=800&name=Pengon%20trendiblogi%20bannerikuva.png) 09.03.2021 5 tärkeintä BI-trendiä vuonna 2021 Millaisia ovat BI-trendit vuonna 2021 ja mitä ne tarkoittavat yrityksellesi? Tässä viisi poimintaani, joiden avulla voit hyödyntää liiketoimintadataa entistä ... Lue lisää](https://blogi.pengon.fi/arkisto/5-tarkeinta-bi-trendia-vuonna-2021) [Tietojohtaminen ![Näin hyödynnät laadullista dataa tiedolla johtamisessa – 5 vinkkiä](https://blogi.pengon.fi/hs-fs/hubfs/Blogi_%20BI-ratkaisu%20yhdist%C3%A4%C3%A4%20tuotannon,%20talouden%20ja%20myynnin%20saumattomasti%20%285%29.png?width=800&name=Blogi_%20BI-ratkaisu%20yhdist%C3%A4%C3%A4%20tuotannon,%20talouden%20ja%20myynnin%20saumattomasti%20%285%29.png) 13.05.2020 Näin hyödynnät laadullista dataa tiedolla johtamisessa – 5 vinkkiä Onko tiedolla johtaminen osa yrityksesi toimintaa? Kun täydennät sitä laadullisella datalla, saat kokonaisuuden, jolla pääset kasvattamaan yrityksesi kilpailuetua ... Lue lisää](https://blogi.pengon.fi/arkisto/nain-hyodynnat-laadullista-dataa-tiedolla-johtamisessa-5-vinkkia) Jäikö sinulla jotain kysyttävää? ## Ota meihin yhteyttä Jos haluat keskustella tietojohtamisen palveluista tai kaipaat tukea BI-ratkaisun käytössä, jätä meille viesti. Palaamme sinulle viimeistään seuraavana arkipäivänä. 045 230 1660 info(at)pengon.fi ![pengon_logo_new_white](https://blogi.pengon.fi/hubfs/assets/logos/pengon_logo_new_white.svg) [![Itemwiki](https://blogi.pengon.fi/hs-fs/hubfs/assets/icons/icon_white.png?height=84&name=icon_white.png)](https://www.itewiki.fi/pengon) **Yhteystiedot** [045 230 1660](tel:0452301660) [info(at)pengon.fi](mailto:info@pengon.fi) Jyväskylä Kalevankatu 4, 40100 Jyväskylä **Vantaa** Unikkotie 13, 01300 Vantaa © 2022 Pengon | [Rekisteriseloste](https://pengon.fi/rekisteriseloste/)